Cultura Organizacional Integral

Por que participar?

Pense na empresa ideal para você trabalhar...

O que ela possui? O que a torna ideal?

Entre as principais, comumente a resposta que alguém dá a estas perguntas considera aquilo que falta ou faltou em uma experiência profissional vivida. Inclui e não se limita aos seguintes exemplos:

• Liderança inapropriada;
• Problemas de relacionamento com pares e colegas;
• Falta de reconhecimento;
• Dificuldade de conciliar vida pessoal e vida profissional;
• Falta de identificação de valor pessoal com a proposta de trabalho.

Talvez não esteja tão evidente, mas todas estas insatisfações possuem uma mesma origem: a Cultura da Organização.

O que leva a problemas de relacionamento em uma organização, incluindo os que envolvem líderes e influencia aspectos de reconhecimento, equilíbrio entre vida pessoal e profissional, além de comunicar incoerência e até valores equivocados, é exatamente a Cultura Organizacional.

A Cultura Organizacional é composta de microculturas (subculturas) que levam em consideração Valores, Regras, Normas, Crenças e Pressupostos, alguns compartilhados, outros desconexos, refletindo nas prioridades, comportamentos e interface entre departamentos e profissionais.

Além das expectativas a nível Organização, existem expectativas a nível departamento e a nível profissional. Sendo assim, como trabalhar a Cultura da Organização de modo que todas (ou a maior parte) das expectativas possam ser atendidas? É exatamente o que essa formação contempla.

Para quem é esta formação?

Todos que entendem e acreditam que a Cultura da Organização representa um importante aspecto de negócios, carreira e vida pessoal e profissional. Em especial, profissionais atuantes nas áreas de Recursos Humanos, Desenvolvimento Humano e influenciadores de Cultura Organizacional.

O que a formação aborda?

• Introdução à Cultura Integral
• Elementos da Cultura Organizacional
• Definição de Valores e Pilares
• Pilares Técnicos
• Pilares Humanos
• Desenvolvimento Educacional e Conscientização
• Comportamentos e conduta
• Papéis e responsabilidades de líderes e apoiadores
• Canais de Comunicação e abordagem
• Avaliação Cultural / Diagnóstico
• Plano de Desenvolvimento Cultural
• Níveis de Maturidade

Realização de atividades e dinâmicas práticas, incluindo a comunicação de planos e estratégias de implementação e melhoria da Cultura Organizacional

Como funciona?

A formação ocorre em 3 encontros semanais online ao vivo, conduzido pelo(s) instrutor(es). Todos os encontros são de meio período conforme a seguir:

manhã: 09h00 a 12h00

tarde: 14h00 a 17h00

noite: 19h00 a 22h00

Consulte a opção de datas e horários que lhe for mais favorável.

Exemplo

O Encontro 1 ocorre em uma semana, enquanto o Encontro 2 ocorre na próxima semana e o Encontro 3 na terceira semana. Durante os dias de intervalo entre cada semana, cada participante terá uma atividade específica a realizar (não demorada e de baixa complexidade), que será alvo de discussões e compartilhamentos entre os participantes da formação.

O que você recebe?

Além de contribuir para que você possa implementar, manter e melhorar continuamente uma Cultura Integral nas Organizações, você receberá uma apostila com os tópicos cobertos durante a formação e um certificado de Influenciador da Cultura Organizacional com carga horária de 20h, em função do tempo dos encontros e atividades semanais.